1С:ERP Управление предприятием

Управление производственным предприятием с помощью ERP-системы – это ключевой фактор повышения эффективности бизнеса.

Использование 1С:ERP обеспечивает выпуск необходимой продукции точно в срок с требуемым уровнем качества при минимальных затратах.

Внедрение системы позволяет предприятию упростить и оптимизировать бизнес-процессы, обеспечивая централизованное хранение и учет данных, автоматизацию рутинных операций, аналитику и контроль по всем направлениям деятельности компании.

Воспользуйтесь преимуществами и возможностями 1С:ERP для эффективного управления, повышения конкурентоспособности и роста вашего предприятия.

Задайте свой вопрос




Возможности 1С:ERP для производственных предприятий:



Управление процессами:


Оптимизируйте производственные процессы, планирование и управление производственными ресурсами

Управление запасами:


Контролируйте уровни запасов, оптимизируйте закупки и минимизируйте потери предприятия

Управление логистикой:


Управляйте логистические процессами - доставкой, хранением и распределением товаров

Финансовое управление:


Управляйте финансовыми процессами - оцените риски и получите финансовый контроль над предприятием

Рекомендуемые доработки типовой 1С:ERP для технологов:


В 1C:ERP в спецификации изделия материальная и технологическая части отражаются отдельно

Решение: Разработка сквозного для всего изделия дерева спецификации с иерархией по технологическим операциям

Заполнение данных о технологических операциях – сложная трудоемкая задача, несущая риски ошибок

Решение: Для минимизации ошибок осуществить заполнение состава технологических операций на основании соответствующих видов работ

Чертежи бывают необходимы не только в конструкторском отделе, но и на производстве

Решение: Привязка конструкторской документации к изделию и сделать ее доступной рабочим производства

При обнаружении брака, части разобранного изделия могут быть переиспользованы в производстве

Решение: Научить конфигурацию автоматически создавать из сборочной спецификации разборочную




Рекомендуемые доработки типовой 1С:ERP для производства:


Планирование межцехового графика производства зависит от множества факторов и не всегда поддается планированию

Решение: Разработка АРМ для ручного планирования. Этапы подбираем по параметрам, учитываем доступность конкретных станков, используем механизм Drag&Drop

Типовая обработка формирования заказов на производство по потребностям не формирует этапы/заказы обеспечивающие их

Решение: Создание робота, который формирует все заказы и этапы производства на всю глубину деревьев каждого изделия

В 1С:ERP Функционал для отражения брака очень сложен для рабочих производства

Решение: Разработка помощника отражения брака на всех стадиях производства: от обнаружения брака комплектующих, промежуточного выпуска до конечного изделия

РМ «Выполнение этапов» не позволяет гарантировать обеспеченность цеха необходимыми комплектующими

Решение: Визуализировать полноту запроса на комплектующие и уровень обеспеченности производства. При недостатке комплектующих устанавливать автоматический запрет на запуск этапа


РМ «Выполнение этапов» не дает информации о реально преданной на склад продукции

Решение: Визуализировать в списке этапов производства те этапы, по которым операции выполнены, но передача выпущенной продукции на склад не произведена

РМ «Выполнение этапов» при завершении этапа предполагает оформление документов по передаче на склад вручную

Решение: Роботизировать создание документов по передаче продукции и неизрасходованных материалов на склад. Устанавить признак этапа "Завершен" регламентным заданием в зависимости от фактич. передачи готовой продукции на склад

РМ «Выполнение этапов», РМ «Диспетчирование этапов» не отражают процент выполнения операций по этапу производства

Решение: Визуализировать реальный процент выполнения операций по этапу производства

В конфигурации 1C:ERP нет анализа эффективности и продуктивности

Решение: Сделать специальный отчет для анализа плановой и фактической выработки часов рабочими




Рекомендуемые доработки для контроля качества:


В типовой конфигурации 1С:ERP не автоматизирована работа контролеров ОТК

Решение: Сделать рабочее место контролера ОТК, контроль проводить с помощью ТСД. В зависимости от итогов контроля, формировать либо Заказ на разборку продукции, либо процесс следует далее по порядку последующих операций

В типовой конфигурации 1С:ERP есть механизм для учета претензий и рекламаций, но нет средств анализа

Решение: Сделать детальный отчет "Анализ данных по рекламациям за период"



Экономический эффект от использования 1C:ERP:


На 100% ускорение получения управленческой отчетности;
На 61% ускорение подготовки регламентированной отчетности;
На 50% ускорение обработки заказов;
На 25% рост оборачиваемости складских запасов;
На 24% увеличение объема продукции;
На 22% рост производительности труда;
На 21% сокращение сроков исполнения заказов;
На 17% снижение производственного брака;
На 16% сокращение операционных и административных расходов;
На 15% сокращение дебиторской задолженности;
На 15% снижение производственных издержек;
На 14% рост прибыли;
На 9% снижение себестоимости продукции.
988_original.jpg


*Данные по 389 опубликованным проектам внедрения с экономическими показателями, подтвержденными клиентами «1C».



О нас:



Партнерские отношения с компанией 1С с 1999 года

Кандидат в центр компетенции по бухгалтерскому и управленческому Консалтингу

Кандидат в центр компетенции 1С:КОРП

Выполняем проекты по ERP-решениям фирмы «1С»

Кандидат в центр компетенции по документообороту

Разрабатываем программные продуты сертифицированные для 1С (1C:Cовместимо)

Победитель конкурса 1С:Проект года

Автоматизируем производство на платформе 1С:ERP



Вебинары по решению:









Форма обратной связи

NULL
Следующее решение
Business Intelligence