От банков до промышленности: компания «Синимекс» подвела итоги года и рассказала о ключевых проектах
«В течение года мы реализовывали проекты цифровой трансформации в различных областях — финансах, ритейле, промышленности, — укрепляя технологическую и отраслевую экспертизу. Фокус компании оставался на внедрении решений, повышающих эффективность бизнеса клиентов» - отметил Андрей Сыкулев, генеральный директор компании «Синимекс».
Банк ВТБ и компания «Синимекс» запустили цифровую систему «Стрела». Она предназначена для персонализации работы с клиентами корпоративно-инвестиционного бизнеса (КИБ). Проект объединяет индивидуальные финансовые решения по транзакционным продуктам в единой цифровой экосистеме.
В 2024 году специалисты компании «Синимекс» работали над развитием BNPL-сервиса Подели. Среди ключевых доработок по расширению возможностей пользователей сервиса: внедрение функции досрочной оплаты через Систему быстрых платежей (СПБ), реализация подключения клиентов через T-ID (ТБанк ID), интеграция с мобильным приложением Альфа-Банка.
Компания «Синимекс» сопровождала и развивала бизнес-функционал интеграционного сервиса Host-to-Host, который обеспечивает юридически значимый полностью автоматизированный электронный документооборот между Газпромбанком и корпоративными клиентами.
Кроме того, в Газпромбанке специалисты компании модернизировали интеграционную компоненту, входящую в состав АС «Платежный хаб», выполняя задачу по переходу на Kafka и PostgreSQL в рамках импортозамещения. Также ИТ-разработчик продолжил сопровождение и развитие Сервисной интеграционной платформы.
В 2024 году компания «Синимекс» активно развивала сотрудничество с Россельхозбанком, реализуя ключевые проекты в области цифровой трансформации и импортозамещения.
ИТ-интегратор продолжил развитие системы дистанционного банковского обслуживания (ДБО) юридических лиц в Россельхозбанке. Ключевое направление работы — переход на микросервисную архитектуру в части управления зарплатными проектами.
В 2024 году специалисты компании автоматизировали систему управления электронными документами в Россельхозбанке. В рамках проекта разработана единая платформа электронного документооборота, позволяющая цифровизировать процессы взаимодействия банка с клиентами и контрагентами. Также продолжено развитие единого хранилища электронных документов, обеспечивающего хранение, повторное использование и доступ по интеграционным ссылкам из банковских информационных систем.
Компания «Синимекс» продолжила развитие и поддержку системы по управлению проблемной задолженностью для подразделений Россельхозбанка. В течение года команда проекта выполняла работы по переводу системы на новый технологический стек и микросервисную архитектуру.
В Россельхозбанке специалисты компании «Синимекс» работали над модулем сбора данных (МСД) — универсальным интеграционным решением, позволяющим маршрутизировать запросы приложений кредитного конвейера к внутренним и внешним сервисам. Функциональные возможности МСД: встроенный менеджер очередей и подписок, кэширование данных, ограничение нагрузки и симуляция ответов для тестирования процессов.
Команда компании «Синимекс» участвовала в развитии конвейера кредитных решений для юридических лиц. В частности, внедрила автоматическую проверку условий, интегрировав надзорный календарь кредитного фронт-офиса с модулем сбора данных. Система позволяет автоматизировать мониторинг соблюдения контрагентами и действующими клиентами банка различных ковенант: отлагательных условий, событий, связанных с финансовыми индикаторами и иных факторов риска.
В течение года компания «Синимекс» разрабатывала универсальный верификатор «РСХБ ОКО» — приложение в составе кредитного конвейера, выявляющее ограничения у участников кредитных сделок. Система использует различные стратегии проверок, анализируя данные во внутренних системах банка и во внешних сервисах (СПАРК-Интерфакс, Бюро кредитных историй). Это позволяет своевременно выявлять негативные факторы и снижать кредитные риски.
На протяжении года команда компании «Синимекс» занималась миграцией текущих локальных процедур структурных подразделений Россельхозбанка на P7-Офис и Python-приложения.
В ходе проекта были разработаны инструменты для импорта данных в Р7-Офис из других файлов, добавлены различные возможности интерактивного взаимодействия с таблицами, реализованы гибкие подходы по формированию сводных таблиц, графиков и отчетов по периодам. Также в целях импортозамещения MS Access были созданы отдельные информационные системы для удобного взаимодействия с базами данных.
Помимо этого, проводились работы по интеграции новых решений с существующими ИТ-платформами банка, обеспечению их поддержки и обучению пользователей.
В 2024 году программный комплекс «Конвейер кредитных решений» успешно прошел интеграционно-функциональное тестирование и вышел в этап опытной эксплуатации по процессу «короткая анкета». Теперь клиенты Россельхозбанка могут получить комплексное решение по кредитной заявке сразу по всем кредитным продуктам (ипотека, кредитные карты, потребительское кредитование) без необходимости подавать несколько отдельных заявок.
Специалисты компании «Синимекс» занимались развитием интеграционного слоя в ПАО «СК Росгосстрах», обеспечивая бесшовное взаимодействие систем внутри ИТ-ландшафта компании. Ключевые работы включали реализацию новых интеграционных потоков для повышения эффективности бизнес-процессов, а также сопровождение и оптимизацию существующих потоков.
Команда «Синимекс» успешно продолжает работу над оптимизацией и поддержкой проекта Сегментация 2.0 в ПАО «СК Росгосстрах». Этот инновационный проект машинного обучения включает геоскоринг — оценку клиентов с учетом их местоположения, а также точную сегментацию портфеля агентов и клиентов.
Параллельно развиваются новые инициативы, направленные на усиление клиентоцентричности, одной из ключевых стратегий ПАО «СК Росгосстрах». Внедряются антифрод-модели, повышающие эффективность программ лояльности.
Компания «Синимекс» успешно реализует проекты по внедрению платформы VK Tax Compliance для крупных организаций, помогая автоматизировать налоговый учет, упростить взаимодействие с ФНС и повысить прозрачность налоговой отчетности.
ИТ-интегратор выполнил комплекс работ для МКБ (Московского кредитного банка) по внедрению и настройке платформы VK Tax Compliance. В рамках проекта была разработана структура справочников для загрузки данных через интерфейс платформы, реализованы настройки автоматического формирования итоговых регистров по налогу на прибыль на основе справочных данных, что упростило и ускорило подготовку налоговой отчетности. Специалисты компании выполнили настройку и внедрение интеграционного модуля платформы VK Tax Compliance «АИС Налог-3» в ИТ-инфраструктуру банка, обеспечив его бесшовное взаимодействие с налоговыми системами.
В одном из ведущих участников фондового рынка Московской биржи, компании «Ренессанс Брокер», специалисты компании «Синимекс» реализовали внедрение платформы VK Tax Compliance, успешно протестировали интеграционное взаимодействие с АИС «Налог-3» и автоматизировали процессы подготовки отчетности в рамках налогового мониторинга. В результате компания получила инструмент для прозрачного взаимодействия с ФНС России и раскрытия информации по налогу на прибыль, НДС, налогу на доходы иностранных организаций и расчету страховых взносов.
Для производителя АО «АВТОВАЗ» эксперты компании «Синимекс» приступили к проектированию и настройке платформы VK Tax Compliance. Это позволит выполнить все требования налоговых органов, перейти в режим налогового мониторинга и существенно повысить уровень цифровизации при взаимодействии с ФНС РФ.
Компания «Синимекс» совместно с «Газпром ЦПС» и НПЦ «БизнесАвтоматика» завершила работы по созданию экспертно-аналитической системы заданий на проектирование и технических требований (ЭАС ЗПиТТ) для структурных подразделений Группы «Газпром».
Система позволяет формировать документы по готовым шаблонам, назначать ответственных за заполнение разделов, обмениваться комментариями, просматривать историю изменений, получать рекомендации от аналитического модуля с нейросетью, проводить предварительное согласование документов в рабочем порядке и направлять их на официальное согласование в систему электронного документооборота.
Внедрение ЭАС ЗПиТТ предназначено для сокращения трудозатрат на разработку проектной документации и обеспечение централизованного управления всеми проектными материалами. В конце года система успешно прошла испытания и была введена в промышленную эксплуатацию.
Команда компании «Синимекс» продолжает сотрудничество с международными заказчиками. В рамках одного из проектов компания выступила в роли консультантов и архитекторов машинного обучения, разрабатывая NLP-продукт с AI-ассистентом, способным работать в виде аудио- и видеоаватара. Этот продукт помогает решать профессиональные задачи с учетом бизнес-модели клиента.
В 2024 году компания «Синимекс» запустила новое направление — аудит систем на платформе 1С. Услуга предназначена для клиентов, сталкивающихся с проблемами качества внедрения автоматизированных систем. Она особенно актуальна, когда сложные учетные процессы вызывают сомнения в достоверности данных или автоматизация не дает ожидаемых результатов.
За прошедший год проведены успешные аудиты 1С:ERP в компании ООО «КС Инжиниринг» и 1С:ЗУП в компании АО «РЖДСтрой», что позволило клиентам эффективно использовать силы и средства для решения выявленных проблем.
Также специалисты компании «Синимекс» представили специализированное рабочее место для ручного планирования и корректировки графика производства в 1С:ERP. Оно предлагает интуитивно понятный интерфейс с поддержкой Drag & Drop, минимизирует ошибки и сокращает время подготовки производственного плана. Решение повышает гибкость корректировки, делая процесс удобным и эффективным.
Компания успешно реализовала проект внедрения 1С:ERP в ООО «АЙРОС-СИСТЕМ», что обеспечило полную прослеживаемость материалов — от поступления сырья до выпуска продукции. В ходе проекта настроены процессы контроля, планирования, снабжения и маркировки, что повысило прозрачность учета и оптимизировало производственные операции.
Подробности в материале издания IT World по ссылке